/ Статьи / Разное / Аутсорсинг разработки ПО. Набор достоинств

Аутсорсинг разработки ПО. Набор достоинств

Сегодня в ИТ-сфере большой популярностью пользуется аутсорсинг разработки ПО. Услуги в данной области оказываются в приемлемые для клиента сроки на условиях, предусмотренными договором подряда.

Понятие аутсорсинга разработки можно истолковать как передачу исполнения задач, касающихся информационных технологий, специалистам компании-подрядчика. При этом, как правило, происходит передача именно тех задач и функций, самостоятельное решение которых фирме-заказчику не под силу. Аутсорсинг разработки ПО весьма эффективно заказывать в ситуации, когда задачи, затрагивающие ИТ-сферу, выходят за грани функций, исполняемых компанией и, при этом, отсутствуют дополнительные ресурсы. Среди таковых могут обозначаться: отсутствие финансов, необходимых для осуществления процесса разработки технологий и нехватка времени. Также к нему прибегают в случае, когда необходимо организовать корпоративную ИТ-структуру, и в ситуациях, когда функционирование уже имеющихся программных продуктов не приносит планируемого результата.

Исходя из большого количества разнообразных задач, зачастую выгодно заказать аутсорсинг ПО т.к. это великолепная стратегическая либо ресурсная передача. При осуществлении функционального задания компания-исполнитель неуклонно придерживается требований, изложенных в техническом задании, либо указанных в договоре.

Ресурсный аутсорсинг подразумевает передачу разработки программ, которые являют собой важные ресурсы компании и от которых зависит успешность бизнеса. Среди таковых, заказывают создание баз данных; программ, позволяющих наладить полноценную работу с клиентами.

Когда заказывается услуга стратегического плана, то компания-подрядчик возлагает на себя управление всей имеющейся инфраструктурой заказчика.На сегодняшний день – весьма выгодное решение, если проводить сравнение с наймом специалистов ИТ-сферы высокого профессионального уровня в штат собственной компании.

В первую очередь, выгода заключается в экономии средств. Весьма часто многие руководители компаний замечают, что затраты на организацию отдела ПО несоизмеримы с отдачей. Понятно, что если создание программы требуется лишь единожды, либо может понадобиться несколько раз, то создавать целое подразделение, состоящее из программистов, просто не имеет смысла.

К тому же, он экономит время, поскольку работа над необходимым ПО начнётся сразу же после утверждения технического задания.